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        財務轉型重點:從思維方式到管理會計 2018/07/27158

          之所以給大家推薦CMA這樣一個課程,是因為想給大家講講關于如何到達一個高效的學習成長。

          我們用最簡單的方法來給大家解釋,各位應該都聽過機會成本這個概念,那么現在請各位想象一下,如果今天有另外一個人,這個人從來不知道什么叫機會成本,他腦袋里是沒有機會成本這個管理會計的思維概念。那么,你跟他,兩個人在看待一件事情的時候,看問題的角度跟眼光,你們思考的深度和層次,就會變得完全不一樣。

          這時候,那個腦袋里不知道什么叫機會成本的人,現在來問你,說“誒,朋友,你看問題怎么眼光這么獨到啊,你想到的東西,我都想不到,是不是因為我讀書太少了呀?”“誒,朋友,能不能給我推薦一些書,讓我也學習學習。”

          那這個時候,請問你要給他推薦什么書?

          機會成本是一個概念,是一種思維模式,這其實不需要特意去看哪一本書。而且,老實講,你要向一個人解釋什么叫機會成本,你覺得你要花多少時間可以講到讓他懂,其實如果光是介紹概念,三五分鐘吧,就可以讓一個人從“不知道什么是機會成本”到“噢~原來是這個意思啊”,就可以造成這樣的變化。而三五分鐘之后,這個人腦袋里的思維方式就開始多了一樣,他就知道,如何使用新的思維方式來思考問題。于是,三五分鐘之前的他跟三五分鐘之后的他就此就不再是同一個人了,因為他的腦袋里開始有了一個新的思維方式。

          而對我們來說,這種思維方式上的增長,其實是一種速度最快,幅度最大,最有效益的成長方式。想想我們小時候,背課文,背《過秦論》、《出師表》,這種成長是一種信息上的增長,你的腦袋里塞進了很多的信息,可是信息的增長的速度是很慢的。背了十篇古文,并不代表你的文學素養上有多大程度的提升。

          可是,思維方式的增長,速度很快,你看我們剛剛講的機會成本,像這種概念,腦子里具備的人跟不具備的人,他們思考起問題來,像是兩個不同星球上的人。可是,你要讓一個腦子里不具備這個概念的人,他不知道什么叫做機會成本,什么叫邊際貢獻,你要讓沒有這些概念的人有概念,其實就像剛剛上面描述的一樣,不過就是三五分鐘的事。

          所以,我們之所以要講管理會計、講CMA,是因為我們常常會被問到類似的問題。人家會問,“楊老師啊,聽你講話好有意思啊,你的見解好獨到啊,可以跟你要個書單嗎?你平時都看什么書啊,可不可以介紹一下。”

          我在被這樣問的時候,心中都會有點小小的尷尬,尷尬在于,我們之間的差距不在于有那么幾本書我看過你沒看過,而是在于有些思維方式你不具備,而這些思維方式,從無到有,很簡單的,用不著去看那些大部頭的著作。我們就想,如果有個課程,如果能夠把這些管理會計的思維,分門別類的集合在一起,目的就是讓那些原本缺乏這些思維方式的人能夠用最快的速度將思想武裝起來,這樣,豈不是挺方便的嗎?

          所以,我們推出了這樣一個課程,我們將那些最有效果的管理會計思維分門別類,讓大家見識一下,在財會領域中,當你有了這些管理會計思維之后,你會產生什么樣的差別。

          學習最重要的,不在于你買了多少書,報了多少課程,而在于你對待知識的態度以及你學習的方式。

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